Superviseur de production - soir

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Chef de file en transformation agroalimentaire, notre entreprise se spécialise dans la production de purées de pommes 🍎 et de fruits 🍓🍑. Située dans la MRC du Haut-Saint-Laurent 🗺️, nous comptons sur une équipe de plus de 350 personnes engagées 👥 qui font toute la différence.
Pourquoi nous choisir? 🤔
Chez nous, les employés sont au cœur de tout. On leur offre une foule d’avantages :

• 🛡️ Assurances collectives
• 💰 Régime de retraite simplifié (RRS)
• 🤒 Congés de maladie
• 🎁 Produits gratuits
• 🧸 Garderie sur place

📢On recrute !
Nous sommes à la recherche de personnes motivés.
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Rôle
Le rôle du superviseur est d'assurer le déroulement des opérations de la production.

Responsabilités

• Horaire de 18h à 6H00 (quart de travail de 12h)
• Superviser un groupe d'environ 15 employés de production en fonction des besoins de l’entreprise et ce, le plus efficacement possible.
• S’assurer que chacun des opérateurs et journaliers travaillent de façon optimal en conformité avec leur formation, les procédures, règlements et politiques de l’entreprise.
• Connaître et respecter les normes de qualité et de sécurité alimentaire, les règlements de santé et de sécurité du travail et les politiques del'entreprise.
• Assurer les remplacements des pauses sur la ligne de production dont il est responsable.
• S’assurer d’avoir le matériel et les ressources nécessaires afin d’atteindre les objectifs de production.
• Respecter les échéanciers tout en s'assurant d'avoir un produit de qualité
• Inspecter quotidiennement les lieux afin d’en assurer la propreté et la sécurité. Appliquer des correctifs au besoin et en faire le suivi.
• Documenter les activités de gestion et de production (registres + indicateur de performance).
• Soumettre des idées de processus d’amélioration continue.
• Accueillir et intégrer le nouveau personnel.
• Assurer et coordonner la formation des employés de production quant à leurs tâches, aux normes de sécurité et aux politiques de l’entreprise
• Évaluer le personnel en fonction de la présence, la qualité et l’attitude au travail ainsi que des normes et des objectifs fixés.
• Élaborer un plan de développement individuel avec ses employés afin d’améliorer leur rendement.
• Assurer une gestion saine et efficace des situations de conflits interpersonnels et de groupe.
• Intervenir lorsque le rendement d’un employé est insatisfaisant et appliquer des mesures disciplinaires au besoin.
• Être une ressource technique pour les employés.
• Animer des réunions d'équipe efficientes.
• Mobiliser son équipe en reconnaissant le bon travail et en donnant de la rétroaction.