Directeur(trice) de l'Approvisionnement

Le(la) directeur(trice) de l’approvisionnement a comme principales responsabilités :

 Stratégie d’approvisionnement

• Définir et mettre en œuvre la stratégie d’approvisionnement en lien avec les objectifs globaux de l’entreprise.
• Identifier les opportunités de réduction des coûts, d'amélioration des délais et d’optimisation des processus.
• Analyser les tendances du marché et anticiper les besoins en ressources.

Gestion des fournisseurs

• Sélectionner, évaluer et négocier avec les fournisseurs stratégiques en aéronautique.
• Mettre en place des partenariats à long terme avec les fournisseurs clés.
• Surveiller la performance des fournisseurs (qualité, délais, conformité, coûts).
• Gérer les risques liés à la chaîne d’approvisionnement (rupture, dépendance fournisseur, etc.).

Leadership d’équipe

• Encadrer, former et motiver l’équipe des achats/approvisionnement et agent de suivi ligne de production.
• Définir les objectifs de performance de l’équipe et suivre leur atteinte.
• Assurer la montée en compétences de l’équipe (formations, coaching, etc.).

Gestion opérationnelle

• Superviser le processus complet d’achat : demande, commande, réception, facturation.
• Mettre en place et suivre des indicateurs de performance (KPI) : taux de service, délais, économies réalisées, etc.
• S’assurer du respect des politiques internes, des normes de qualité et de la conformité réglementaire.

Systèmes et processus

• Participer à l’amélioration continue des processus d’approvisionnement.
• Superviser ou piloter les outils liés aux achats.
• Digitaliser et automatiser les processus lorsque cela est pertinent.
• Mettre à profit les outils IA dans une perspective de réduction de coûts.

Compétences clés requises :

• Excellentes capacités de négociation et de communication.
• Bilinguisme Français-Anglais
• Compétences analytiques et sens des affaires.
• Connaissance approfondie des marchés fournisseurs.
• Maîtrise des outils d’approvisionnement/ERP.
• Leadership et capacité à fédérer une équipe.
• Sens de l’éthique et de la gestion des risques.